倫理経営ビジョン及び戦略

• 人・制度・文化

  • 01 正しさ

  • 02 成長

  • 03 わくわく

• 倫理ビジョン

  正しさの価値を持って 共に成長する仁川空港
• コアキーワード

  • 公正

  • 透明

  • コミュニケーション

  • 共感

  • 信頼

• 倫理経営標準モデル

  「6大核心要素」に基づく推進システムの樹立(26の推進課題)

  • • 1倫理意識の確立(3つの推進課題)
  • • 2管理システムの構築(4つの推進課題)
  • • 3倫理リスクの導出(1つの推進課題)

  • • 4リスク統制活動(15の推進課題)
  • • 5内外部の申告制度(2つの推進課題)
  • • 6倫理経営モニタリング(1つの推進課題)

倫理経営のロードマップ及び成果管理

倫理経営のロードマップ及び成果管理 - 안전지표,발생지표,지표정의

	2022~2023	2024~2025	2026~2027
戦略目標	倫理経営モデルの策定及び高度化	倫理経営模範機関への飛躍	公共機関最高水準の倫理経営モデルの実現
	経営評価「倫理経営」B等級を達成 総合清廉度評価2等級を達成	経営評価「倫理経営」A等級を達成 総合清廉度評価1等級を達成	空港エコシステム倫理クリーン地域を実現 経営評価「倫理経営」A+等級を達成 総合清廉度評価1等級を維持

倫理経営推進組織

仁川空港倫理規定

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