仁川空港のサステナビリティ経営
仁川空港のサステナビリティの推進方向
- 1995
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Green Report
[空港 建設 環境 管理]
をはじめて発行
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- 2005
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社会貢献チームの新設及び
CSR活動を本格的に推進
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- 2007
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サステナビリティ経営レポート
をはじめて発行
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- 2016
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雇用創出コンテスト、CSVの代表事業12事業を推進
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- 2018
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社会価値推進室を新設 及びSV実現総合計画 を推進
[公共機関初]
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- 2019
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社会的価値の測定指標
[SVCI ·SROI] を開発、 社会的価値を測定
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- 2021
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仁川空港 Vision 2030+ 宣言 [ESG経営革新含む]
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ESG経営室の新設及び ESG経営革新を宣言
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最高の評価を受けた仁川空港のサステナビリティ経営
- 2015
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気候変動センター
気候変動
Grand Leaders
Awards 公共部門
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- 2016
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大韓商工会議所・フォーブス 社会貢献大賞
グローバル貢献部門1位
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- 2017
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産業部CSV Porter
Prize
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- 2018
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米国 Vision Awards
SR Report 部門
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- 2019
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社会福祉有功者
政府褒賞大統領表彰
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- 2020
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地域社会貢献認定の日 優秀企業福祉部 長官賞
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- 2021
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大韓民国経営大賞 社会的価値総合 8年連続大賞
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韓国 サステナビリティ指数 12年連続大賞受賞
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国家品質革新賞 社会的価値部門 大統領賞受賞
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なぜESGであるべきでしょうか?
ESGは最も強力なサステナビリティ経営イニシアチブです。
CSRやCSVへと続いたサステナビリティの談論は、今やガバナンスを含むESGへと進化しました。
- 1990s’ CSR
- 2010s’ CSV
- 2018 社会的価値
- 2021 ESG
- 意味
企業の社会的責任 共有価値の創造 経済的価値とともに公共の利益を 最大化 企業のサステナビリティに影響を与える
環境、社会、ガバナンスなどコア要素 - 主な価値
善意と善行 社会と企業が共有する経済的・社会的に高い価値を創造 ステークホルダーの価値と利益の創造 企業への投資のサステナビリティと
非財務的影響 - 仁川空港の対応
地域社会・国民・世界への貢献事業の拡大 雇用創出・オープンイノベーションなど
CSV代表事業(12事業)の選定及び推進 社会的価値測定指標の開発・評価に活用 ESG専門組織の構成及び先制的な
ESG経営の推進
ESG戦略と課題
仁川空港のESG戦略の礎を築く
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- 人と暮らしの価値連携(デジタル・ESG・スマート)
- 文化ネットワークの実現(メガハブ・物流・融合・複合)
- 未来パラダイム(モビリティ・海外事業・未来の空港)
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- 政府の第4次産業及びK-ニューディール政策への対応
- グリーン・ニューディールをリードするエコエアポートシステムの構築・整備
- エネルギー・モビリティ・低炭素・グリーン移行などの課題
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- 社会的価値の確かな成果創出
- 革新と成長の強化と経済活力の向上
- 健全な運営と国民の信頼の向上
仁川空港によるESG経営革新戦略
- ESGビジョン
Fly to the World Best ESG Hub世界最高のESGハブとして飛躍します。
- ESGブランド
INCHEON AIRPORT
- 戦略方向性
ESG幸福プラットフォームと革新・成長による人間中心の経営を推進
- 3つの戦略
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01. Environmental
低炭素・エコエアポートの実現
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02. Social
人間中心の社会的責任経営
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03. Governance
透明性のある公正なガバナンス体制の確立
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- 重点目標
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再生可能エネルギーへの転換の割合(~2040)
100 %
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新規雇用創出(~2030)
12 万個
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公共機関総合清廉度(2025~)
1 等級
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- 推進課題
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RE100宣言及びエネルギー自立など
15 課題
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ニューディール・スタートアップの革新的な雇用拡大など
13 課題
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反腐敗企業倫理制度の整備など
12 課題
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環境を考える仁川空港のESGの話を聞いてみませんか?健康できれいな地球を目指し、持続可能なエネルギーを使って巨大な森になる仁川空港
世界が注目しているESG!仁川空港のESGとは?!企業が守るべき責任であるESG経営、仁川空港はどのように準備し、実践しているのでしょうか?