CP愿景及战略
- 使命
通过伦理管理、共同增长、守法经营，奠定作为全球一流国营企业的发展基础
- 愿景
建立自觉遵守公平交易的企业文化
- 战略
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构建CP系统
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通过事前和事后监督
预防风险并进行更正 -
效果性评估及高度化
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CP运营组织
自觉遵守事务局
- 法务组组长等8人 （包括6名律师）
自觉遵守负责人
代表理事社长
自觉遵守管理员（副社长）
自觉遵守协议会
- 合同组组长
- 子公司事业组组长
- 清廉监察组组长
- ESG管理组组长
公平交易负责人
各部门负责人（32名）
- CP业务报告活动
- 传播公平交易教育
- 配合事后监督
理事会
监察室（事前协商业务）
人事组（人事制裁）
公平交易自觉遵守检查 TF
- 副社长
- 法务组组长
- ESG管理组
- 企划管理组
- 经营战略组
- 预算组
- 法务组
执行公平业务，获得CP AA等级
获此殊荣的首个国营企业，连续2年获得
仁川机场引进公平交易自觉遵守项目（CP）后，于2022年获得了AA等级，并带头遵守公平交易。
普及模范交易模式
- 保障中小企业付款，并改善现金流动性的互助付款制度，为保护中小企业的技术，提高保密协议等的使用率
共享成果与合作利益
- 支援智能工厂等，与中小企业签订成果和合作利益共享协议，并与20项以上主要事业相结合，从而扩大制度范围
课题反馈和高度化
- 综合反映公平交易委员会模范交易模型和政府政策等，扩大发现普及公平交易文化的新课题
自觉遵守Hot-Line系统图
认识违规行为
自觉遵守事务局调查
自觉遵守事务局报告
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自觉遵守事务局自觉遵守事务局
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官方网站网络举报
事后措施
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出现违规行为时对违反《公平交易法》的员工的制裁处理及结果通报
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未出现违规行为时结果通报
公平交易举报中心
如咨询疑似违反公平交易的事项，我们将快速审核并予以回复。
对于公司违反《公平交易法》的行为，法务组受理投诉及举报。
受理的内容由自觉遵守事务局处理，为让投诉人（举报人）放心，还制定了保密和身份保障制度。
- 直接投诉/举报（法务组）: T. 032-741-2166, F. 032-741-2160